« Je veux savoir si je suis prêt. »
Vous avez une activité et quelques preuves, mais vous ne savez pas si votre dossier tient devant un auditeur.
Diagnostic Qualiopi10 questions · score informatif
Des outils gratuits pour cadrer votre situation, estimer votre budget, vérifier vos preuves et choisir votre prochaine action avant d'engager du temps ou un devis.
Choisir avant de cliquer évite de remplir trois questionnaires pour découvrir qu'un seul suffisait.
Vous avez une activité et quelques preuves, mais vous ne savez pas si votre dossier tient devant un auditeur.
Vous voulez cadrer l'effort, la charge et le niveau de délégation avant de demander un devis.
Vous avez un document et vous voulez savoir ce qu'il montre réellement avant l'audit.
Vous voulez séparer certification, partenariat, référencement et décision de financement.
Vous voulez poser vos hypothèses d'activité, de charges et de prise en charge sans transformer une simulation en promesse.
Vous cherchez une lecture prudente des sources publiques et des points à vérifier.
Chaque outil traite une question précise et conserve ses limites visibles.
Le hub accompagne la décision sans faire passer un résultat indicatif pour une décision officielle.
Relier les points faibles à des preuves.
Poser un périmètre avant un devis.
Choisir ce qui reste à faire ou déléguer.
Les résultats sont conçus pour orienter un dossier, pas pour remplacer une source ou un certificateur.
Chaque résultat reste indicatif. Vérifiez les sources applicables à votre situation avant toute décision engageante.
Un repère court, puis la page ou l'outil adapté à votre cas.
Commencez par le diagnostic ou la checklist si vous voulez respectivement situer votre dossier ou vérifier vos preuves.
Voir le détailNon. Il pose une estimation indicative. Le devis dépend du périmètre écrit et des pièces disponibles.
Voir le détailNon. La décision finale appartient à l'organisme certificateur.
Voir le détailConsultez le rapport personnalisé Qualiopi pour faire le point sur votre dossier, puis le prévisionnel d’activité de formation pour poser vos hypothèses de chiffre d’affaires et de charges.
Un cadrage met en ordre les preuves, le délai et la prochaine action.